规模以上制造企业车间数字化改造
交付内容
交付范围
以下内容可作为合同约定的交付范围,具体取舍依据项目实际情况确定。
- 数字化诊断:现状评估、问题梳理与优先级排序
- MES 生产管理系统与 ERP、进销存系统建设
- 设备数据采集、OEE 与停机分析
- 质量追溯与批次管理
- 能耗管理、数据看板与企业上云
适用场景
适用场景
以下情形与业务需求匹配时,可进一步沟通评估。
开发区、产业集聚区企业设备联网与数据采集
工贸企业进销存与生产协同管理
交付周期不明确,需识别工序瓶颈
关于工厂数字化的常见问题
项目前期需要多少投入?
诊断阶段费用较低,可明确改造优先级与投资区间,降低一次性投入后选型失误的风险。
已上线 ERP 的企业是否仍需改造?
多数企业 ERP 仅覆盖订单与财务环节,车间数据仍为空白。接入设备数据后,在制品与产能信息方可准确呈现。
实施期间是否影响生产?
系统采取分区、分阶段实施,新旧方式并行运行并确认无误后切换,关键环节保留人工方式作为回退方案。
相关业务
关联解决方案
需求咨询
可通过电话或微信说明现状与目标,我方将给出可行性判断与投入区间,此环节不收取费用。